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■ 本报记者 朱海波 本报通讯员 唐明强

“我们这条生产线上有20多个姐妹，都是本村和附近村的，早上送了孩子来上班，中午也不耽误接孩子。”4月1日，冠县崇文街道李芦村妇女主任翟林香说。

李芦村是冠县崇文街道首批土地整理村。几年前，该村实施整村搬迁工程，截至2022年7月，最后一批村民迁入芦村社区，全村共腾退耕地二百余亩，还有一所小学用地。

2018年以来，村党支部领办合作社，将复耕的土地统一经营，引导村民种植油菜和大豆等油料作物，村集体和村民按比例分成，催生了“百亩油菜花开”的美丽景象。但因为村庄离县城较远，小学的位置又比较偏，房屋结构和状况也不理想，该地块几次租赁招商均不成功。

2022年，省派驻村第一书记和工作队与李芦村党支部反复研究，决定放弃原来租赁招商的想法，转而寻求“自主创业、招才引智、共同发展”的新思路。在经过考察分析并征求村民意见后，省派驻村第一书记和工作队积极争取帮扶资金200余万元，对现有校舍进行改造，建设了1500余平方米的帽子加工车间、仓库、食堂和电商直播间，并与泉豆包（山东）供应链管理有限公司达成合作协议。

根据协议，村集体出资购置130余台生产设备，并提供项目场地，协助做好员工招聘、水电安保等服务，泉豆包公司则负责提供流动资金、员工培训、技术支持、日常管理、原料购置、市场销售等一揽子对内对外业务。项目产权归村集体所有，按项目投入资金的8%作为项目收益，每年可带动集体增收8万余元，提供工作岗位130余个，带动村民增收400余万元。

这种“党支部领办合作社+企业运营”的模式，既发挥了党建引领作用，盘活了闲置资源，壮大了村集体经济，带动了村民就业，又借助企业的人才优势、技术优势、管理优势和成熟的销售渠道，降低了运营风险，缩减了资金、资产和资源的投入产出周期。从项目开始动工到投入生产、产生经济效益，仅用了不到100天。如今，随着工人技术越来越精湛，效益也越来越好，许多无法外出务工的妇女在这里找到了合适的工作。

李芦村党支部书记李廷岗告诉记者，起初筹建帽子加工厂主要是考虑门槛低、工艺流程简单，妇女们平时在家做针线活，上手也容易。厂里实行计件包量、弹性管理的方式，妇女在时间安排上更加灵活。现在订单不断，她们可以在这踏心地干，工资多的达3000元以上，少的也有1000多元。

小小的帽子加工厂激活了村庄发展的“一池春水”，打开了长期制约农村产业和就业的枷锁。今年初，李芦村又实施了“百村千机”织机富民工程，通过拉伸生产加工链条，将部分加工生产环节分包给具备建厂条件的村庄或者具备生产条件的家庭户，进行分散式生产、集中统一销售，形成“拉伸链条、加工分包、抱团发展、共同致富”的发展模式。

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